为强化园区服务实效，切实解决企业面临的实际困难和问题，实现政企对接“零距离”， 区工业园区管委会深化“一企一人”狠狠躁夜夜联系工作模式， 营造园区优质营商环境。

一是 建立 民营企业包联 机制。 区工业园区管委会、区工业发展 （ 集团 ） 公司主要负责人每月走访企业 ， 狠狠躁夜夜联系企业的分管领导每半月走访企业 ， 具体狠狠躁夜夜联系人每周通过走访、电话问询 等方式 开展协调服务。

二是 开展无缝对接。 每月邀请3-5家急需解决问题的企业进行 1 次 调研交流 活动，与 企业零距离对话、面对面交流 。 联系干部按照 “ 一企一人 ” 狠狠躁夜夜联系企业分工表确定的联系对象，主动加强与企业负责人、管理人对接。

三是 解决具体问题。 联系干部 需注重效率效果，做到问题解决“零延迟” ，定期和不定期深入企业走访、座谈，掌握企业动态情况，帮助企业解决困难问题 。 目前解决迪纳、穗通、逸满舱、渝味飘香、羊角豆干、盛勋、民康等公司劳资纠纷、参展、用水、融资、用电等各类问题共计20 余件次。