丰富基层 组织形态 。 改造 薄弱 基层供销社 3 个，新建 区域性 为农服务中心3 个， 农村 综合服务社星级 社 3 个，累计建设星级综合服务社 47 个。实现 基层供销社与 农村 综合服务社 、 农民合作社 等进行 股份融合 、 生产融合 140 家，与农民合作 社建立稳定产销对接关系23 家 。 促进 农村金融 服务。 协调重庆农商行、重庆银行等金融机构为基层供销社、农民专业合作社等新型经营主体 开展“ 三社 ” 融合贷款 资金 2590万元。 争取 资金46 万元 ， 为合作经济组织、 新型经营主体提供代理 、 代办等服务 290 家 。 提升为农服务能力 。 持续 强化 农村电商为农服务 能力 ，强化农产品品牌打造推广， “寻味武隆 ” 品牌建设被全国供销合作总社评为全国 2023 优秀典型品牌 案例 之一 ，社属企业农产品电商销售额突破2000 万元 。 开展农业生产社会化服务试点 ，确定基层社、专业合作社等基层组织实施主体8 家， 实施 土地全托管和多环节托管服务面积2万亩， 补助 资金151万元。

（区供销社供稿）